投资运营是一项系统工程，它是项目经营管理全部事项的有机组合，是综合性的管理活动。

广州粤钢工程公司将这理念贯彻与实践在公司治理：

一是模式性选择，其内容包括运营理念、生产工艺流程、产品种类与标准、销售服务方式、市场营销战略和经营管理机制等。

二是目标性选择：其中包括产量、产值和销售计划；资金、资源技术性指标；成本、费用和利润指标；劳动和工作质量标准；客户和市场占有率等。

三是运作性选择，其中包括人员、生产、销售、服务、组织形式和方法。

四是治理性选择，其中包括指挥、组织、协调、监督、反馈和奖惩等。